鄭州生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所是一所國家科研機構，主要從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的研究與開發(fā)，自有試驗田1500畝，具有雄厚的科研實力。鄭州紅象生物技術有限公司隸屬于鄭州生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所，是生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所科學技術成果的轉化基地。
我公司擁有先進的科研生產(chǎn)設備，完善的產(chǎn)品檢測手段和質量保證體系ISO9001——2000質量管理認證。我公司秉承自身的理念價值，發(fā)揮自身優(yōu)勢，致力于生態(tài)農(nóng)業(yè)的科研開發(fā)，健全銷售網(wǎng)絡，注重企業(yè)形象，開創(chuàng)了多元化的經(jīng)營模式，使符合標準的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走向市場，服務社會。
我公司本著“求實、、創(chuàng)新”的團隊精神，參與到激烈的市場競爭中來，以的產(chǎn)品質量，優(yōu)惠的產(chǎn)品價格，完善的銷售服務，贏得您的支持與信賴。
攜手同行，紅象與您共同奮進。
正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關系，擺正位置，接受規(guī)范
理 念
員工必須是秀的員工，企業(yè)必須是秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是秀的產(chǎn)品，管理必是合理的管理。
精 神 嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻。
理 想 、、更好。
目 標 做世界行業(yè)巨人，讓“何氏生物遍及地球村。
發(fā)展思想 興辦實業(yè)、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)自我、造福社會。
管理總綱 借鑒、結合國情、適應、有利發(fā)展。
管理機制 集中決策、分層管理的領導體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵競爭的激勵機制；一個頭、一條龍、一體化的運行機制
管理目標 人人有事做、事事有人管，件件都有終負責人。
管理特色 推行“動態(tài)創(chuàng)新管理”，在動態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。
管理措施
1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務，承擔終責任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學會多想一點、先走一步、再問一句。
管理警鐘
決策失誤是企業(yè)的災難。
員工培訓
標 準 強化理念；提升素質；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。
培訓程序 正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進入角色，走向成功。
運行模式 科技經(jīng)營型——技術在手，市場自建，生產(chǎn)社會協(xié)作
公關戰(zhàn)略 內(nèi)增素質，外塑形象，雙向推進，崇尚馳名。
用人導向 不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。
用人標準 品行好，行動快，責任心強；能干、服從、貼心。
工作態(tài)度 全力以赴、創(chuàng)造完美。
考核依據(jù) 用少的人、短的時間、省的費用、的方法、辦成的事；減少環(huán)節(jié)，注重實績，追求在省一點，更好一點。