為進一步提升公司管理水平，確保生產(chǎn)流程的高效運行，8月19日，由公司監(jiān)督檢查中心牽頭，組織開展危險與可操作性分析（HAZOP分析）應(yīng)用培訓，各生產(chǎn)廠、電氣公司、德力信公司、專業(yè)部門的總工、各部（處）室管理人員、技術(shù)人員約200人參加。

HAZOP，即危險與可操作性分析，是一種系統(tǒng)性審查生產(chǎn)工藝或操作的方法，通過運用特定的引導詞（如流量異常、壓力異常等）來全面、系統(tǒng)地識別生產(chǎn)過程中可能存在的風險，并據(jù)此提出有效的防范和減輕事故后果的措施，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

培訓特邀國家（北京）技術(shù)服務(wù)有限公司高級工程師劉慶盛老師進行現(xiàn)場授課。重點講解了HAZOP分析的核心理論和方法，包括節(jié)點劃分、偏差識別、原因分析、后果評估及風險評估等關(guān)鍵要素。同時，結(jié)合實際工作，詳細講授了如何準確識別潛在危險源及防范和應(yīng)對各類風險的有效舉措。

此次培訓，增強了各級管理人員的風險評估與控制能力，更為公司未來實現(xiàn)管理及生產(chǎn)流程的規(guī)范化、專業(yè)化提供了有力支持。公司要求參加人員要以此次培訓為契機，深刻認識到學習、應(yīng)用好HAZOP分析應(yīng)有的重要意義。下一步，公司將繼續(xù)加大HAZOP分析技術(shù)的學習培訓力度，使HAZOP分析技術(shù)與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，為下一階段進行的危險與可操作性分析（HAZOP分析）工作順利開展提供堅實。