5月8日，公司召開了“云天化股份業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目作了廣泛動(dòng)員和認(rèn)真部署，標(biāo)志著公司業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目建設(shè)的大幕正式拉開。

當(dāng)前，公司已發(fā)展成為一家集上游磷礦采選、中游化肥和精細(xì)化工生產(chǎn)、下游國內(nèi)和國際銷售的多元化、集團(tuán)化、國際化的全產(chǎn)業(yè)鏈大型企業(yè)。近年來，復(fù)雜的客觀環(huán)境加大了公司整體治理難度，多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來了經(jīng)營的不確定性，艱巨的任務(wù)目標(biāo)增加了公司經(jīng)營壓力，薄弱的信息化工具束縛了廣大員工的生產(chǎn)力，精細(xì)的管理要求觸發(fā)了全面轉(zhuǎn)型的需求，亟需支撐運(yùn)營提升、管理提效、人員轉(zhuǎn)型的變革性項(xiàng)目與一體化平臺(tái)來助力公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有機(jī)增長。為此，公司決定啟動(dòng)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)項(xiàng)目，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

公司業(yè)財(cái)一體化建設(shè)項(xiàng)目是深入推進(jìn)公司“雙百改革”的重要舉措，是以成熟的信息化工具為手段，通過標(biāo)準(zhǔn)制定和流程再造，構(gòu)建業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)互為支撐、融為一體的大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。項(xiàng)目建成后，將有效提升公司“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控水平，打造“戰(zhàn)略決策+運(yùn)營監(jiān)控+資本運(yùn)作+共享服務(wù)”四大能力，為“成為世界先進(jìn)的肥料及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精細(xì)化工產(chǎn)品提供商”夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議由公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘德紅主持，公司班子成員及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場參會(huì)；公司所屬各單位“一把手”和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過視頻連線參會(huì)。會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理崔周全作動(dòng)員講話，公司黨委書記、董事長、公司業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目組組長段文瀚提了工作要求。